Konfederacja Lewiatan domaga się ograniczenia lub zawieszenia podatku od niektórych instytucji finansowych, nazywanego w Polsce podatkiem bankowym. – Podatek zmniejsza korzyści klientów banków, skutkuje bowiem wzrostem cen lub niższą opłacalnością usług bankowych. Obniża również konkurencyjność polskiego sektora bankowego – tłumaczy mec. Adrian Zwoliński, ekspert Konfederacji Lewiatan.
Spis treści:
Ponad 4 lata z nami
Podatek bankowy zaczął obowiązywać 1 lutego 2016 roku. Gabinet ówczesnej premier Beaty Szydło podjął decyzję o nałożeniu dodatkowej opłaty na niektóre instytucje finansowe. Są to:
- banki krajowe,
- oddziały banków zagranicznych,
- oddziały instytucji kredytowych,
- spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe,
- krajowe zakłady ubezpieczeń,
- krajowe zakłady reasekuracji,
- oddziały zagranicznych zakładów ubezpieczeń i zagranicznych zakładów reasekuracji,
- główne oddziały zagranicznych zakładów ubezpieczeń i zagranicznych zakładów reasekuracji,
- instytucje pożyczkowe w rozumieniu art. 5 pkt 2a ustawy o kredycie konsumenckim.
Stawka podatku wynosi 0,44% podstawy opodatkowania miesięcznie.
„Dziennik Gazeta Prawna” wskazuje, że przez 4 lata obowiązywania podatku (dane na styczeń 2020) do budżetu państwa wpłynęło z jego tytułu 17 mld złotych dochodów.
Podatek do likwidacji
Zdaniem Konfederacji Lewiatan podatek bankowy powinien zostać zawieszony lub całkowicie zlikwidowany. Mecenas Adrian Zwoliński, ekspert ds. rynków finansowych tłumaczy, że przynosi on więcej strat niż zysków.
– Podatek zmniejsza korzyści klientów banków, skutkuje bowiem wzrostem cen lub niższą opłacalnością usług bankowych. Obniża również konkurencyjność polskiego sektora bankowego wobec banków zagranicznych (m.in. spadek atrakcyjności dla inwestorów) oraz demobilizuje ekspansję inwestycyjną w obszarze fuzji i przejęć – mówi Zwoliński.
Ekspert zwraca uwagę, że w czasie kryzysu wywołanego pandemią COVID-19 powinniśmy podjąć działania zmierzające do ograniczenia jego skali. Jednym z nich jest właśnie likwidacja podatku bankowego.
– W dobie kryzysu wywołanego pandemią COVID-19, ujemnego szoku i podażowego i popytowego, zagrożenia bezrobociem i niepewną sytuacją dla wielu przedsiębiorstw, podatek bankowy wymaga przemyślenia i ograniczeń. Dalszy kryzys wywołany pandemią COVID-19, jak i ekonomiczne wyzwania, które będą towarzyszyły wychodzeniu z kryzysu, stanowią dziś w dużej mierze znak zapytania, stąd trzeba redukować mechanizmy tworzące systemowe ryzyko. Takim jest podatek bankowy – dodaje Adrian Zwoliński.
